Presentació i valoració

 

Aquesta memòria incorpora el conjunt de les activitats on ha participat el Departament d’Enginyeria Química de la Universitat Rovira i Virgili durant l’any 2016 o el curs 2016-17, segons els casos. El seu objectiu és donar a conèixer aquestes activitats i l’evolució dels resultats, així com presentar l’oferta del Departament en formació, investigació i transferència de coneixement a la comunitat universitària i l’entorn socioeconòmic.

 

Recursos humans

 

L’any 2016 ha continuat marcat per les dificultats en l’aplicació dels plans de renovació de la plantilla del Departament. En aquest sentit, la Generalitat de Catalunya continua suportant l’aposta pel programa Serra Húnter amb una nova convocatòria on el Departament no va participar. Per la seva banda, la URV ha iniciat la implantació d’un pla de promoció de personal per al seu accés a càtedres, així com un pla de reequilibració de plantilles amb possible incorporació de nou professorat en la figura de lector. Així mateix, ha continuat amb la política de promoció dels lectors acreditats a la figura d’agregat interí, de la qual s’ha beneficiat la Dra. Gumí en el nostre departament.

 

En l’exercici 2016 s’ha mantingut la minoració global d’1 M€ a tota la Universitat, dels quals 63.365 € repercuteixen al DEQ, és a dir, bàsicament l’equivalent a dos professors titulars o quatre contractes predoctorals. La conjuntura de crisi també ha limitat les oportunitats d’incorporació de nou personal a la plantilla del PDI investigador a través de les clàssiques convocatòries competitives Ramón y Cajal, ICREA, Juan de la Cierva, Beatriu de Pinós, etc. Cal remarcar que el Departament continua gaudint de la participació de tres investigadors ICREA Senior ja plenament consolidats. S’han mantingut les previsions en la contractació de personal investigador (PIF) en formació. L'èxit del PDI en les sol·licituds competitives (AGAUR, FPU i FPI) està permetent compensar la pèrdua de recursos propis.

 

En el transcurs de 2016 es va aplicar la reestructuració dels serveis a la URV, amb creació de noves unitats però sense ampliació del personal d'administració i serveis (PAS). La decisió de crear unitats descentralitzades (UGAD, Secretaria Acadèmica i Oficina Logística), així com la creació de l’Oficina Orientació Universitària (OOU) i l’Oficina d’Atenció als Màsters (OAM), ha comportat el transvasament de PAS administratiu de les direccions de departaments i centres. En el nostre entorn, ha resultat en la disminució d’una posició administrativa que, juntament amb l’afectació al DEM, ha forçat la creació d’una nova unitat administrativa per donar suport conjuntament a ETSEQ, DEQ i DEM, en funcionament des de novembre de 2016.