Presentació i valoració

 

Aquesta memòria incorpora el conjunt de les activitats en què ha participat el Departament d’Enginyeria Química de la Universitat Rovira i Virgili durant l’any 2017 o el curs 2017-18, segons els casos. El seu objectiu és donar a conèixer aquestes activitats i l’evolució dels resultats, així com presentar l’oferta del Departament en formació, investigació i transferència de coneixement a la comunitat universitària i l’entorn socioeconòmic.

 

Recursos humans

 

L’any 2017 ha continuat marcat per les dificultats en l’aplicació dels plans de renovació de la plantilla del Departament. En aquest sentit, la Generalitat de Catalunya continua suportant l’aposta pel programa Serra Húnter amb una nova convocatòria en què el Departament hi participa amb una plaça de professor agregat per tal de facilitar l’estabilització definitiva d’un dels seus membres. Per la seva banda, la URV ha continuat la implantació d’un pla de promoció de personal per al seu accés a càtedres, així com un pla de reequilibració de plantilles amb possible incorporació de nou professorat en la figura de lector. En el marc de la promoció a catedràtic, cal felicitar el Dr. Jiménez que va ser seleccionat en el concurs realitzat a tal efecte. En el mateix sentit, el meritatge del Dr. Bonet va permetre la selecció d’una nova plaça de promoció a catedràtic en concurs que tindrà lloc durant l’any 2018.

 

En l’exercici 2017 s’ha mantingut la minoració global d’1M € a tota la Universitat, dels quals 63.365 € repercuteixen en el DEQ; és a dir, bàsicament l’equivalent a dos professors titulars o quatre contractes predoctorals. La conjuntura de crisi també ha limitat les oportunitats d’incorporació de nou personal a la plantilla del PDI investigador a través de les clàssiques convocatòries competitives Ramón y Cajal, ICREA, Juan de la Cierva, Beatriu de Pinós, etc. Cal remarcar que el Departament continua gaudint de la participació de tres investigadors ICREA Senior ja plenament consolidats. S’han mantingut les previsions en la contractació de personal investigador en formació (PIF) i es va participar amb sis posicions a la convocatòria MiF-COFUND gestionada per la URV. L'èxit del PDI en les sol·licituds competitives (AGAUR, FPU i FPI) està permetent compensar la pèrdua de recursos propis.

 

En el transcurs del 2017 es va consolidar la reestructuració dels serveis a la URV, amb creació de noves unitats però sense ampliació del personal d'administració i serveis (PAS). La decisió de crear unitats descentralitzades (UGAD, Secretaria Acadèmica i Oficina Logística) així com la creació de l’Oficina d’Orientació Universitària (OOU) i l’Oficina d’Atenció als Màsters (OAM) va comportar el transvasament de PAS administratiu de les direccions de departaments i centres cap a aquestes noves unitats. En el nostre entorn, ha resultat en la disminució d’una posició administrativa que, juntament amb l’afectació al DEM, va forçar la creació d’una nova unitat de suport administratiu conjunt a ETSEQ, DEQ i DEM. En funcionament des del novembre del 2016, durant l’any 2017 s’ha procedit a racionalitzar i millorar els processos que en depenen.